Monterrey - Oficinas en el Parque

Boulevard Díaz Ordaz 140, , Monterrey, mexico, 64650

El Centro está localizado en Boulevard Constitución a 100 metros del Hotel Hilton y en frente de la zona residencial y de negocios Garza Garcia. Oficinas en el Parque cuenta con su propio servicio ejecutivo de taxis. Igualmente, a 5 minutos caminando se encuentra la estación de buses, la cual cuenta con varias rutas. El Centro se encuentra a 45 minutos del aeropuerto Internacional Mariano Escobedo.

Monterrey - El Milagro

Apodaca 1350, El Milagro , Monterrey, México, 66637

Conecta con clientes en América del Norte, Canadá, América Latina, Asia y Europa a través de vuelos directos desde el Aeropuerto Internacional de Monterrey, ubicado a solo 11 km de distancia. Amplía tu red profesional en toda el Área Metropolitana de Monterrey utilizando la excelente red vial de la ciudad, los frecuentes servicios de autobús local y el extenso sistema de Metro. Relájate después del trabajo con una comida en uno de los variados restaurantes locales. Da un paseo por el Parque Arroyo o anima al Real Apodaca F.C. en el Estadio Municipal de Apodaca, a solo 4 km de distancia.

Descubra nuestros cursos

Certified Scrum Master (CSM) Certification Preparation

 14 Horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Monterrey (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM). Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Domina los fundamentos y conceptos de Scrum.
  • Adquirir competencias básicas para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
  • Domina los entresijos de todas las ceremonias Scrum.
  • Adquirir destreza en la ejecución de Scrum.
  • Realice el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.
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Scrum for an advanced Scrum Master + preparation for PSM II

 14 Horas
La formación "Scrum para el Máster avanzado Scrum + preparación para el PSM II" está dirigida a Maestros experimentados Scrum que quieran ampliar sus competencias, comprender el funcionamiento Scrum más profundamente y convertirse en verdaderos líderes en el enfoque ágil. El curso cubre la interpretación de la Guía Scrum de acuerdo con la visión de Scrum.org, que es crucial en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, el valor Scrum y el papel Scrum del Máster como líder. Además, el curso te prepara para el examen PSM II, basado en la última versión Scrum de la Guía de noviembre de 2020.
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Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

 14 Horas
Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en utilizar el modelo de cascada y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus deficiencias, incluidos, entre otros, los enfoques Agile. El objetivo del 1er día es dar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir qué podría adaptarse a ellos en su entorno. El 2º día se centra en las técnicas de gestión de proyectos y buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto Waterfall o Agile.
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Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology

 21 Horas
El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.
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Análisis de Negocio Àgil

 14 Horas
Este curso se centra en el rol de analista de negocios para tener éxito en Agile proyectos. Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el equipo, el propietario del producto, Scrum el maestro y con el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.
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Gestión de Proyectos Agiles con Scrum (Agile Project Management with Scrum)

 14 Horas
¿A quién va dirigido?Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías iterativas Agile y Scrum para gestionar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
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Agile Software Testing

 14 Horas
Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, evaluadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y gerencia para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (en particular SCRUM) se ocupan de las pruebas.Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación cliente real si está disponible)
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Introducción Agile Testing

 14 Horas
Visión generalEste curso de 2 días proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile. Se ocupa de los conceptos fundamentales de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum) y utiliza el modelo de cuadrantes de pruebas Agile de Crispin y Gregory (More Agile Testing, 2014) como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile.Público al que va dirigidoEste curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile.También es adecuado para aquellos que tienen la intención de seguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.
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Gestión eficaz de proyectos Ágiles con Jira y Confluence

 7 Horas
JIRA Software es una herramienta poderosa para Project Management y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que en el método en sí.Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para cumplir con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá a utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficiente en el manejo de los requisitos del usuario, pruebas, Communication, centralizados en un solo lugar.Se estudiarán los proyectos JIRA, Confluence espacios, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, Jira/Confluence vinculación, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado.Al final de esta formación, los participantes serán  capaces de :  
  • Creación de un proyecto Scrum o Kanban
  • Configurar Jira para gestionar el proyecto correctamente
  • Gestione los problemas de forma eficaz
  • Cree la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
  • Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
  • Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
  • Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la dirección
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Scrum Master II

 7 Horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Monterrey (en línea o en el sitio) está dirigida a titulares de certificaciones PSM I, propietarios de productos, gerentes de proyectos, profesionales de TI y desarrolladores que deseen demostrar sus conocimientos y habilidades avanzados en Scrum conceptos, teorías y principios. Al final de esta capacitación, los participantes podrán aplicar el marco Scrum para servir y facilitar a sus Scrum equipos, lidiar con conflictos de equipo, lograr objetivos de producto, maximizar el valor del producto y administrar los trabajos pendientes del producto.
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Liderando la Empresa de Software Lean-Agile con el Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

 14 Horas
Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®). Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial. Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)
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SAFe® 4.0 Curso Avanzado de Master Scrum con Certificación ASM

 14 Horas
Este curso de dos días prepara a los actuales Scrum Masters para su papel de liderazgo en la facilitación del éxito Agile del equipo, el programa y la empresa en una implementación de SAFe®. El curso cubre la facilitación de las interacciones entre equipos en apoyo de la ejecución del programa y la mejora incesante. Mejora el paradigma Scrum con una introducción a la ingeniería escalable y DevOps prácticas; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y apoyar las interacciones con los arquitectos, la gestión de productos y otras partes interesadas críticas en los contextos empresariales y de programas más amplios. El curso ofrece herramientas prácticas para crear equipos de alto rendimiento y explora formas prácticas de abordar los antipatrones Agile y Scrum en la empresa. Asistir a la clase te prepara para realizar el examen y convertirte en un Maestro Avanzado Scrum (ASM) certificado por SAFe®.
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SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

 14 Horas
Este curso de dos días enseña a los equipos que forman parte de un Agile Release Train (ART) cómo trabajar en un entorno ágil utilizando Scrum, Kanban y XP. Los equipos aprenderán a convertirse en equipos ágiles, a crear su backlog y a planificar y ejecutar iteraciones. Los equipos ágiles aprenden sobre su ART y su papel en él, planificando, ejecutando y mejorando con otros equipos. Esta clase prepara a los equipos para ejecutar un Incremento de Programa (PI), que incluye todas las reuniones a nivel de Equipo y Programa con un enfoque específico en la próxima planificación de PI. Asistir a la clase prepara a los participantes para tomar el examen y convertirse en un profesional certificado de SAFe® (SP). Después de este curso, deberías ser capaz de:
  • Aplique SAFe para escalar Lean y el desarrollo ágil en su empresa
  • Conozca a su equipo y su papel en el Agile Release Train
  • Conozca todos los demás equipos en el tren, sus roles y las dependencias entre los equipos
  • Planeación de iteraciones
  • Ejecute iteraciones, demuestre valor y mejore su proceso
  • Planificar incrementos del programa
  • Integre y trabaje con otros equipos en el tren
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Scrum Practitioner

 14 Horas
La formación Scrum Practitioner tiene como objetivo introducir conceptos y técnicas ágiles en una situación de aula mediante una combinación de charlas, ejercicios y actividades divertidas que adopten el principio de "aprender haciendo". Durante el curso, se tendrá la oportunidad de aplicar las técnicas con una simulación ya preparada , que ayudará a consolidar el aprendizaje. 
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PeopleCert Scrum Master I

 14 Horas
Scrum utiliza un marco basado en evidencia que maximiza la capacidad del equipo para responder a los requisitos emergentes, entregar valor rápidamente y adaptarse a las nuevas condiciones del mercado. El objetivo de este enfoque es comprender y responder a las necesidades del cliente de manera oportuna y gestionar cualquier otro desafío impredecible que pueda ocurrir para el cual un enfoque secuencial no sea adecuado.
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Taller de fundamentos de Scrum

 14 Horas
Este curso está estructurado en gran medida hacia un enfoque de taller para permitir a los delegados la oportunidad de practicar las habilidades Scrum y Agile.
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Scrum para Gerentes y Ejecutivos

 7 Horas
Este curso también se conoce como formación de concienciación SCRUM.¿A quién va dirigido?Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieran saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieran entender qué está haciendo su equipo.También es adecuado para clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
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Preparación para el Profesional Scrum Master

 14 Horas
El rol de Maestro Scrum es una parte esencial para cualquier equipo Agile/Scrum. Este curso capacita a los delegados en aspectos clave del marco Scrum y los prepara para rendir el examen en línea Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1).Audiencia:Cualquiera que sea, o esté planeando ser, un Scrum Maestro y para otros que trabajan en un entorno Scrum que tienen una necesidad de conocimiento profundo de Scrum.Al finalizar este curso serás capaz de:
  • Comprender los orígenes de los métodos Agile.
  • Comprender y aplicar los valores y principios fundamentales de los métodos Agile.
  • Conocer la diferencia entre el proceso definido y los procesos empíricos utilizados en Agile.
  • Comprender los Scrum roles, artefactos, eventos y prácticas.
  • Estar completamente preparado para realizar el examen Professional Scrum Master (PSM1)
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Scrum Product Owner

 7 Horas
Este curso es para: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en Agile técnicas de planificación y estimación.El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, debates y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el papel de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación de un propietario de producto en el ciclo de vida de un producto Agile, como la recopilación rápida de requisitos, la redacción de historias de usuario, la estimación de puntos de historia, el seguimiento, la planificación de lanzamientos, la generación de informes, la previsión, el escalado, etc.
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Scrum - Paso a Paso

 14 Horas
Scrum es un método de gestión de proyectos popular en el enfoque Agile. Jest es un marco que permite a los equipos que trabajan en un proyecto entregar un producto valioso de manera flexible y eficiente. Las principales características de Scrum son la transparencia, la auditoría y la adaptación. Scrum permite una respuesta rápida a los cambios, una adaptación flexible a las necesidades del cliente y un proceso iterativo de desarrollo de productos, que a menudo conduce a una mejor calidad y satisfacción del cliente. Roles del equipo:Product Owner: Persona que representa los intereses del cliente y prioriza las tareas del producto. Scrum Master: Persona que apoya al equipo de Scrum, se asegura de que se siga el proceso y elimina obstáculos. Equipo de desarrollo: El equipo responsable de entregar el producto.
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Última Actualización:

Testimonios (10)

Ejercicios en equipo

Dan

Curso - SAFe® for Teams

Traducción Automática

Fantástico curso, ¡me encantaría hacer un curso más largo para aprender más!

claire

Curso - Scrum for Managers and Executives

Traducción Automática

sharing experiences and sharing other materials not included in the package.

BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch

Curso - Agile Business Analysis

The theory, the examples, the excercices, the explanations.

bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe

Curso - Agile Software Testing

Me gustó mucho el estado de ánimo y la tranquilidad del entrenador.

Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.

Curso - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

Traducción Automática

That was amazing! I've never been to a training like that before: mix of knowledge, professionalism, politeness, amazing contact with the audience.

Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.

Curso - Scrum Product Owner

I really liked the balls exercise.

alexis jamian

Curso - Scrum Essentials Workshop

I really enjoyed the content and exercises.

Oguzhan Onkal

Curso - Scrum - Step by Step

The simulation part. This simulation exercise could help us learn the theory in a more concrete way.

Andrew Yan

Curso - Preparation for Professional Scrum Master

The trainer was very open and adaptable to our specific needs, good discussions and moderated very well.

John Kramer

Curso - Agile Project Management with Scrum

Próximos cursos

Liderando la Empresa de Software Lean-Agile con el Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

2025-05-19 09:30
14 Horas
Monterrey - El Milagro
57,900 MXN (En línea)
65,700 MXN (Nuestras oficinas)

Taller de fundamentos de Scrum

2025-06-02 09:30
14 Horas
Monterrey - Oficinas en el Parque
57,900 MXN (En línea)
62,500 MXN (Nuestras oficinas)

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

2025-06-16 09:30
14 Horas
Monterrey - El Milagro
57,900 MXN (En línea)
65,700 MXN (Nuestras oficinas)

Agile Software Testing

2025-06-30 09:30
14 Horas
Monterrey - Oficinas en el Parque
57,900 MXN (En línea)
62,500 MXN (Nuestras oficinas)

Scrum Master II

2025-07-11 09:30
7 Horas
Monterrey - El Milagro
29,500 MXN (En línea)
33,400 MXN (Nuestras oficinas)

Liderando la Empresa de Software Lean-Agile con el Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

2025-07-28 09:30
14 Horas
Monterrey - Oficinas en el Parque
57,900 MXN (En línea)
62,500 MXN (Nuestras oficinas)

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Consultoría

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